制通常在项目开始时创建

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什么是项目管理？
项目管理带领团队在指定的限制内实现所有项目目标。主要限的项目文档中概述，包括范围、时间和预算。例如，您的目标可能是推出新产品、开发软件或组织社交活动。为了实现您的最终目标，项目管理包括：

设定目标
调度任务
管理团队
监控进度
与利益相关者合作
可以采用许多结构化框架（例如敏捷、看板或 Scrum）来实现您 国家邮箱列表 的项目目标。虽然这些框架采用不同的方法，但每个框架都专注于采取必要的步骤，以便在预算范围内按时完成项目。

为什么项目管理很重要？
项目管理至关重要，因为它提供了领导力、动力和解决问题的技能，以推出新产品或服务、增加收入和实现组织目标。优先考虑有效的项目管理风格可以主动、持续地改进工作流程，防止错误和超支。最成功的公司了解如何高效且富有成效地管理项目。



谁使用项目管理？
从大型跨国公司到中小型企业，各种规模的组织都采用项目管理。无论您是在办公室领导团队还是管理全球远程团队，有效的项目管理都能确保您的组织实现其目标。项目管理涵盖各种项目类型，包括（但不限于）：

产品和服务开发